Image may be NSFW.
Clik here to view.
はじめに
「AIを仕事にどう使えばいいのか分からない」
こんな悩みを抱えている人は、案外多い。
でも本当にそうだろうか？
もしかすると、AIの使い方以前に、向き合い方を間違えているかもしれない。
この記事では、僕自身の経験をもとに、「AI活用が上手くいかない理由」と「今日からできる劇的な改善方法」について、具体的に綴っていく。
AIに質問する文化が生んだ“違和感”
僕の勤める会社では、日常的にこんなやり取りが交わされている。
「人に質問する前にまずAIに聞いて？」
一言で言えば、『ググれカス』の現代版だ。
だからこそ、「AIはこう言ってるんですが、どう思いますか？」という質問が社内を飛び交う。
一見すると合理的に見えるこの光景に、実はある違和感を抱いていた。
多くの人が、
「AIでできる仕事は何だろう？」
と考えている。しかし、それ自体がズレているのだ。
本当は逆。
「AIは基本、何にでも使える」という前提に立つべきなのだ。
その上で、効率が悪いかどうかを判断すればいい。
この視点に立てるかどうかが、AI活用の成否を分けると、身をもって知った。
上司と部下のやり取り＝AIとのやり取り？
ここで、僕が確信したことがある。
それは、「AI活用は上司と部下のコミュニケーションに酷似している」という点だ。
どういうことか、具体的に見ていこう。
1. 課題(ゴール)を把握する
まず、部下に仕事を振るとき。
当然ながら、「最終的にどうなっていればOKなのか」というゴールを共有する必要がある。
これが曖昧だと、部下は迷子になる。
結果、成果物もズレる。
AIもまったく同じだ。
まずは「成果物の定義」を明確にする。
ここをすっ飛ばしてはいけない。
2. 改善ステップを考える
ゴールが見えたら、そこに辿り着くために何をすればいいか、具体的なステップに分解する。
部下との会話では、
「今どこまで進んでる？何が詰まってる？」
とヒアリングしながら、次に取るべきアクションを整理する。
これも、AIに置き換えれば同じだ。
「アクションを細かく分割する」
これが次の鍵になる。
3. ステップごとのアドバイスをする
あとは、分割したアクションごとに的確な指示を出す。
「次はこれをこうやって進めよう」と伝えるだけ。
つまり、AIに対しても、
「プロンプトで具体的に指示する」
これだけの話だ。
まとめると、AI活用の正しい流れはこうなる。
- 成果物を定義する
- アクションを分割する
- プロンプトで指示する
たったこれだけ。
しかし、驚くべきことに、ほとんどの人は③しかやろうとしない。
だから失敗するのだ。
なぜ「プロンプトだけ」で失敗するのか？
ここが最大のポイントだ。
多くの人が、AIに対して無意識に上司視点で接している。
これが失敗の根本原因である。
AIは超優秀な部下だ。
つまり、こちら（人間）が「部下側」に立って、
「ゴールはこれです」「このアクションが必要です」「だからこの指示をください」
と、教えを乞うスタンスで向き合うべきなのだ。
たとえばこんな感じ。
- 「この成果物が欲しいんだけど、まずどんな作業を分ければいい？」
- 「このタスクを進めるには、どんな指示が適切かな？」
- 「これを達成するためのプロンプトを一緒に考えて」
こういう会話をAIと重ねるだけで、
恐ろしいほどに仕事がスムーズに回り出す。
僕自身、この方法を徹底した結果、
作業スピードは3倍近くに伸びた。
特に今のChatGPT-4oは異次元に優秀だ。
「人間にアドバイスを求める」感覚で対話すれば、想像を超えるアウトプットを返してくれる。
まとめ
AI活用が上手くいかない原因は、「使い方」ではなく「接し方」にある。
上司視点を捨て、部下視点でAIと向き合うこと。
これができれば、AIは最強のパートナーになる。
さあ、あなたは今日、AIとどう向き合うだろうか？
もしこの記事に少しでもピンと来たなら、
ぜひ一度、成果物の定義 → アクション分割 → プロンプト指示という流れを意識して、AIとの会話を試してほしい。
きっと、今までとは違う景色が見えてくるはずだ。
